Skripsi / Tugas Akhir Manajemen Industri
Penulis: Albert Kevin
Program Studi Teknik Industri - Manajemen Universitas Bina Nusantara
Ringkasan
Pada saat ini perkembangan industri telekomunikasi sedang meningkat tajam, terutama dalam pengembangan teknologi 3G. Sehingga perusahaan telekomunikasi pun membutuhkan pembuatan bts-bts (base transceiver system) yang cukup banyak. Maka industri bts saat ini pun sedang mengalami persaingan yang cukup ketat, untuk menjadi perusahaan penyedia bts terbaik. PT. Refconindo Bintang Sejahtera merupakan perusahaan pertama yang bergerak di bidang ini, tapi perusahaan juga mendapatkan persaingan yang cukup ketat dari sekitarnya.
Agar dapat terus bersaing dan tetap menjadi pemimpin pasar maka PT. Refconindo harus dapat meningkatkan produktivitasnya. Maka dari itu untuk dapat menyediakan produk atau pesanan yang diminta dengan tepat waktu, perusahaan BTS shelter ini pun harus dapat memaksimalkan peranan dari manajemen produktivitas mereka, dan berawal dari cara meningkatkan produktivitas dari perusahaan BTS Shelter, skripsi ini mencoba menyelesaikan masalah manajemen produktivitas tersebut dengan menggunakan studi waktu dan ekonomi gerakan.
Studi ini dimaksudkan untuk melihat penggunaan waktu yang telah dijalankan di perusahaan tersebut, dan dampaknya terhadap hasil yang diperoleh. Dengan demikian manajemen produktivitasnya dapat terlihat apakah telah berjalan dengan baik atau belum, serta penyimpangan dari waktu – waktu tersebut dapat dieliminasi menggunakan ekonomi gerakan. Sehingga manajemen produktivitasnya dapat dimaksimalkan.
Produktivitas pada PT. Refconindo dianalisa dengan menggunakan telaah metode pada ergonomi. Proses analisa mencakup: pekerja (yang akan dibahas menggunakan studi waktu), aliran material (FPC dan diagram alir), kondisi fisik lingkungan kerja. Dengan proses penganalisaan berikut diharapkan PT. Refconindo dapat memperbaiki kinerja dan produktivitas dari pekerjanya. Dan mampu bersaing dan terus menjadi yang terbaik di antara pesaing-pesaingnya.
Kemudian setelah itu dilanjutkan dengan analisa porter. Analisa ini digunakan untuk melihat posisi perusahaan terhadap pesaing-pesaingnya. Dan dengan analisa ini dapat diketahui peluang dan ancaman yang dimiliki PT. Refconindo. Kemudian dari peluang dan ancaman tersebut serta berdasar pada analisa telaah metode sebelumnya maka dapat membuat suatu sistem baru bagi PT. Refconindo dalam menghadapi persaingan yang ada.
Referensi
Penulis: Albert Kevin
Program Studi Teknik Industri - Manajemen Universitas Bina Nusantara
Ringkasan
Pada saat ini perkembangan industri telekomunikasi sedang meningkat tajam, terutama dalam pengembangan teknologi 3G. Sehingga perusahaan telekomunikasi pun membutuhkan pembuatan bts-bts (base transceiver system) yang cukup banyak. Maka industri bts saat ini pun sedang mengalami persaingan yang cukup ketat, untuk menjadi perusahaan penyedia bts terbaik. PT. Refconindo Bintang Sejahtera merupakan perusahaan pertama yang bergerak di bidang ini, tapi perusahaan juga mendapatkan persaingan yang cukup ketat dari sekitarnya.
Agar dapat terus bersaing dan tetap menjadi pemimpin pasar maka PT. Refconindo harus dapat meningkatkan produktivitasnya. Maka dari itu untuk dapat menyediakan produk atau pesanan yang diminta dengan tepat waktu, perusahaan BTS shelter ini pun harus dapat memaksimalkan peranan dari manajemen produktivitas mereka, dan berawal dari cara meningkatkan produktivitas dari perusahaan BTS Shelter, skripsi ini mencoba menyelesaikan masalah manajemen produktivitas tersebut dengan menggunakan studi waktu dan ekonomi gerakan.
Studi ini dimaksudkan untuk melihat penggunaan waktu yang telah dijalankan di perusahaan tersebut, dan dampaknya terhadap hasil yang diperoleh. Dengan demikian manajemen produktivitasnya dapat terlihat apakah telah berjalan dengan baik atau belum, serta penyimpangan dari waktu – waktu tersebut dapat dieliminasi menggunakan ekonomi gerakan. Sehingga manajemen produktivitasnya dapat dimaksimalkan.
Produktivitas pada PT. Refconindo dianalisa dengan menggunakan telaah metode pada ergonomi. Proses analisa mencakup: pekerja (yang akan dibahas menggunakan studi waktu), aliran material (FPC dan diagram alir), kondisi fisik lingkungan kerja. Dengan proses penganalisaan berikut diharapkan PT. Refconindo dapat memperbaiki kinerja dan produktivitas dari pekerjanya. Dan mampu bersaing dan terus menjadi yang terbaik di antara pesaing-pesaingnya.
Kemudian setelah itu dilanjutkan dengan analisa porter. Analisa ini digunakan untuk melihat posisi perusahaan terhadap pesaing-pesaingnya. Dan dengan analisa ini dapat diketahui peluang dan ancaman yang dimiliki PT. Refconindo. Kemudian dari peluang dan ancaman tersebut serta berdasar pada analisa telaah metode sebelumnya maka dapat membuat suatu sistem baru bagi PT. Refconindo dalam menghadapi persaingan yang ada.
Referensi
Mayers, Fred
.E., (2002). Motion and Time Study for Lean Manufacturing. Prentice- Hall. New Jersey, USA
Nurmianto, Eko. (1996).
Ergonomi Konsep Dasar dan Aplikasi. Guna Widya, Surabaya
Porter, Michael
.E., (1993). Strategi Bersaing : Teknik Menganalisis Industri dan Pesaing.
Erlangga, Jakarta
Sutalaksana, Iftikar
. Z. Teknik Tata Cara Kerja. Teknok Industri ITB, Bandung.
Wignjosoebroto,
Sritomo., (1995). Ergonomi Studi Gerak dan Waktu : Teknik Analisis untuk
Peningkatan Produktivitas Kerja. Guna Widya, Surabaya
Barnes, Ralph
.M., (1980). Motion and Time Study
Design and Measurement of Work. John Wiley and Sons, Canada,
USA
Barry, Render.
(2001). Prinsip-Prinsip Manajemen Operasi. Salemba Empat, Jakarta
Kotler, Philip.
(2001). Prinsip-Prinsip Manajemen Pemasaran. Erlangga, Jakarta
Kroemer. (2001).
Ergonomics : How to Design for Ease and Efficiency. Prentice-Hall, New Jersey,
USA